Entrada Congressos e Debates Miguel Lago, Patrícia Jorge e Lucy Evangelista
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Miguel Lago, Patrícia Jorge e Lucy Evangelista |
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24-Set-2008 |
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Em busca de um modelo de gestão. Como viabilizar um projecto de Arqueologia em Construção. A partir do conceito de Arqueologia em Construção, que a Era Arqueologia tem vindo a desenvolver como ferramenta conceptual de abordagem transversal às questões da investigação, valorização e dinamização sócio-económica de valores patrimoniais de cariz arqueológico, pretende-se focar os problemas decorrentes da passagem para a sua aplicação prática. De facto, se o conceito foi desenvolvido assumindo perspectivas de ruptura com modelos vigentes de valorização patrimonial vincadamente estatizantes e veiculadores de visões cristalizadas do passado e normalmente desfazadas de processos dinâmicos, a sua efectiva concretização coloca desafios ao nível da sua implementação. Isto porque, a Arqueologia em Construção, enquanto forma de criar uma dimensão pública nos processos de investigação, salvaguarda e valorização arqueológica abrindo à sociedade não só os resultados da investigação mas também as etapas por que tais processos passam, implica que os investigadores estabeleçam mecanismos de diálogo com o público que nas visões tradicionais não existem. Na busca de um modelo de gestão sustentável a longo prazo para um projecto de Arqueologia em Construção aplicado no Complexo Arqueológico dos Perdigões, está em curso um vasto estudo de viabilidade. A sua etapa inicial, recentemente concluída, implicou um estudo de Benchmarking (processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes de melhores práticas) de sítios arqueológicos geridos com sucesso e assentes em filosofias de abordagem com afinidades à Arqueologia em Construção: Atapuerca, Çatalhöyuk, Vindolanda, Muralha de Adriano, Altamira e Jorvik. É este processo dinâmico que esta comunicação pretende transmitir. In search of a management model. From theory to practice: Making Archaeology in Construction work. Our aim in this paper is to highlight the problems arising from the practical application of the concept of Archaeology in Construction, which Era Arqueologia has been developing as a conceptual tool for a transversal approach to the questions of research, valorisation and socio-economic enhancement of archaeological patrimony. Indeed, although it assumed a move away from traditional models of valorisation of heritage, which were clearly associated to the state, with fixed ideas about the past, and generally lacking dynamism, it has proved challenging to implement this concept. As a means of creating a public dimension to the processes of investigation, Archaeology in Construction safeguards archaeological valorisation, making available to society not only the results but also the stages of the process of investigation. This, however, implies that researchers establish the mechanisms of dialogue with the public, which in the traditional approach does not exist. The search for a long-term sustainable model of management of Archaeology in Construction, applied to the Archaeological Complex of Perdigões, has led to a thorough viability study. The first stage, recently completed implies a Benchmarking study ( a systematic and continuous evaluation of products, services, and working methods of organisations which are considered to be representative of good practice) of archaeological sites which are successfully managed based on approaches which have some affinity with Archaeology in Construction: Atapuerca, Çatalhöyuk, Vindolanda, Hadrian’s Wall, Altamira and Jorvik. It is this dynamic process which this paper aims to transmit.
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